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Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons désormais de la façon dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à allouer au marketing. n En spécifiant de quelle façon ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter dans le futur. Organiser les ressources marketing de façon à faire correspondre les produits avec les clients de la manière la plus efficiente et la plus efficiente possible, c’est-à-dire à maximiser la satisfaction du client et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les limites Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget commerce ? ) - Nous devons spécifier de quelle façon elles doivent être utilisées ( c. -à-d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing de ce qui est l'affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre sur le marché notre propre produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la stratégie de marketing contient le concept moderne de marketing par affiliation, c’est-à-dire l'acte de vente de produits d’autres populations qui conviennent à ce que sont les gens.

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Les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables et concrets. Il exprime l’objectif de manière concrète et gérable. Stratégies : Ceci est le premier niveau de ' Quelle est la prochaine. ' Les stratégies sont les idées et les approches générales qui soutiennent l’objectif. Il peut y avoir plus d’une approche stratégique pour atteindre un vocation. Tactiques : considérez-les comme des équipements qui offriront puissance et énergie à votre plan. Les tactiques sont les actions spécifiques, les détails et les activités qui doivent être réalisées pour que l'approche stratégique réussisse. Vous voudrez décliner plusieurs astuces sous chaque stratégie. Les stratégies et astuces sélectionnées marchent en potentialisation pour se compléter mutuellement afin d'avoir des résultats positifs exponentiels. Voici une illustration de la relation entre un objectif, des stratégies et des tactiques. Objectif : augmenter le espace de nouveaux personnes de 20% l’année prochaine. Stratégie : améliorer l’expérience du malade afin d’inspirer d'autant plus de patients.

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IDENTIFIER les besoins et les demandes non contents ou non contents - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la superficie ( quelle est la superficie ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et promouvoir les produits ou services adaptés - merci beaucoup Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le commerce ! - En fouillant plus fortement avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication particulièrement intéressante a été publiée en Suisse. Kotler aurait déclaré en 1997 : La stratégie marketing est la manière dont la fonction marketing organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes à la hauteur du mix commerce.

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